【欧文莱瓷砖】成功背后总有很多 你没看见的后场 以成交为参展目的 产品敢与欧洲品牌同场p

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一直以来，博洛尼亚展在整个中国现代建陶里面，包括产品、技术、设计、文化、展示以及一系列的东西，曾经给我们带来了很多产品趋势上的一锤定音。

去年，“博洛尼亚时间”是没有了，欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青在分享中提到：“少了博洛尼亚时间，我们并没有因为博洛尼亚时间的暂停而停止发展，中国陶瓷行业仍然在快跑，这是时机也可能是变局，它催生了中国陶瓷行业对自身产品系统能力更加独立的思考。

梁雪青：探索一张新版的产品地图》今年是欧文莱第三次参展亮相意大利博洛尼亚展，欧文莱这次博洛尼亚展位的设计坚持“少即是多”的手法，融合了品牌对素色美学的理解和对国际产品流行趋势的预测，以“成交”为参展的策略导向，凸出诠释欧文莱系列产品的产品语言，在国际舞台上展示中国设计、中国产品的创新与态度。

在此之前，先来看看，作为本次展会最先抵达的品牌团队，行业媒体陶瓷资讯》从欧文莱品牌参展团队身上解读出什么信息？

改编转载自/陶瓷资讯2021博洛尼亚展，这是相当特殊的一届展会，疫情将无数国人封在了国内无法前行观展，但也挡不住大家对博洛尼亚的关注，通过有限的信息端口探窥展会动态、解读趋势流行。

主要反映在几个方面：1、总部团队没有受困疫情的困难重重，仍然由总经理带队从中国抵达博洛尼亚，对接上了展会现场丰富的客户资源，做了难而正确的事，拥有了一个的强大展会前场。

2、中国境内的业务团队并未闲置，全员激活衔接前方的资源导流，每天与博洛尼亚同步，通过展会前端的情况进行客户、产品分析，实时为前方决策提供参考，配置出一个具有强大支持力的中场。

3、董事长同步在中国营销总部线上坐镇指挥，时刻把握欧洲展会现场动态，当展会现场商务谈判有需要时，即时连线现场客户进行对话沟通，建立了一个可总控全局的后场。

比如当下的博洛尼亚展，通常你看到的只是欧文莱的强大前场，但如果你转到后方看看就会明白：欧文莱的打法就是一个立体系统，是有前场、中场和后场的，这都是你从来看不见的地方”。

事实上，从每年产品迭代的轨迹，到国际千人设计峰会，再到品销一体化的品牌日历“摸摸节”等……欧文莱一次又一次创造话题，但核心都没有偏离“促进成交”。

欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青曾在受访时提到：“中国陶瓷企业进入博洛尼亚展的关键，核心依旧是产品本身，包括原创设计以及工艺技术，而这些也是中国品牌的产品立足欧洲高端市场或国际市场的关键。

”多年来，欧文莱处于国际市场，需要针对当地市场趋势、消费动向、审美标准等因素，以本土产品品质为目标和标准进行正向产品研发。

欧文莱顺应着国际发展潮流，产品具有先发性，且22年研创技术经验的基础铺垫，搭建起系统化的生产技术体系，在现代砖产品领域的研发生产技术处于行业领先地位，多番引领新趋势。

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